Mål for Gjøvikregionen
Hovedmål:
Sikre og etablere 500 arbeidsplasser ut fra eksisterende næringsliv i perioden 2015-2018.
Delmål:
- En tydelig, langsiktig og forutsigbar regional næringspolitikk.
- Tillit som drivkraft for regional utvikling.
- Nye produkter, tjenester og bedriftsetableringer som følge av kommersialisering av forskning (spin-off og scale-up).
- Trekke nye næringslivsaktører til regionen gjennom å ta en nasjonal posisjon innenfor satsingene på industri, IKT og bioøkonomi.
- Sikre økt endringshastighet i eksisterende næringsliv for å oppnå spin-off fra bedrifter og/eller scale-up av bedrifter.
- Utvikling av nye forretningsområder knyttet til matproduksjon.
- Utvikling av nye forretningsområder knyttet til IKT.
Resultater
- Samordnet innovasjons- og utviklingsaktørene i et«sømløst innovasjonssystem»
- Etablering av et «innovasjonshus» på Mustad (ved NTNU) som vil bringe aktører i det sømløse innovasjonssystemet sammen fysisk. De som oppsøker senteret vil få tilgang til store deler av virkemiddelapparatet på ett sted.
- Etablert koblingsarenaen Boost Arena og inngått forpliktende samarbeidsavtaler med NTNU i Gjøvik, Sintef Raufoss Manufacturing (SRM) og NIBIO Apelsvoll. Boost Arena skal legge til rette for entreprenørskap og innovasjon gjennom å koble kunnskapsprodusenter med de som skal bruke det for å utvikle ny kunnskap, dele kunnskapen og ta i bruk kunnskapen.
- Nye produkter, tjenester og bedriftsetableringer som følge av kommersialisering av forskning. 4 Forny-søknader er utarbeidet.
- Vært en pådriver for satsingen på tremekanisk industri og biomaterialer ned NTNU i Gjøvik, og koblet kunnskapsmiljøene hos SRM og NTNU på nettverket Norwegian Wood Cluster. Etablert nettverk for SMB bedrifter innen trebearbeiding.
- Pådriver og partner i etableringen av Norwegian Cyber Range (NCR) ved NTNU Gjøvik, en test- og øvingsarena for cyber- og informasjonssikkerhet, i samarbeid Lillehammerregionen, CCIS og Informasjonssikkerhetsmiljøet/-utdanningen ved NTNU. Samarbeidspartnere er Cyberforsvaret på Jørstadmoen, Telenor Norge, EVRY, NorSIS og Sivilforsvaret.
- Etablert Gjøvikregionen Næringsforum hvor kommunenes næringsrådgivere, Landsbyen Næringshage og Gjøvikregionen Utvikling møtes 1 gang pr. mnd for å dele informasjon og erfaringer, utforme felles arbeidsmetodikk og økt samhandling.
- Etablert Regionalt Bedriftsrettet Næringsutviklingsprogram for å sikre økt endringshastighet i eksisterende næringsliv. Programmet er finansiert med kommunale midler på i overkant 5 mill nok pr år som brukes til innovasjonsprosjekter på siden av kjernevirksomhet hos bedrifter i regionen.
- Bidratt til styrking og videreutvikling av Total Innovation; fra industriinkubator til regional aktør med satsing på flere sektorer.
- Bidratt til gjennomføring av emisjon av såkornfondet Komm-In AS med utvidet nedslagsfelt.
Øvrige resultater
- Utvikling av nye samarbeidsmåter og felles samarbeidsarenaer gir en mer effektiv bruk av ressurser og et bedre tilbud til gründere og etablert næringsliv.
- Bedre samspill og mer målrettet samhandling mellom kommunene i regionen, de ulike innovasjons- og utviklingsaktørene, regionale kompetansemiljøer og næringslivet gir økt regional kraft bak næringsutviklingstiltak.
- En tydelig, langsiktig og forutsigbar regional næringsutviklingspolitikk.
- Enighet rundt prioriterte satsingsområder i næringsutviklingsarbeidet (industri, IKT og bioøkonomi) bidrar til større og mer målrettede satsinger.
- Økt kunnskap og bevissthet rundt mulighetsrommet for arbeidsplassutvikling relatert til IKT og landbruk.
- Målrettet utveksling av erfaringer og kompetansedeling med andre regioner gjennom deltagelse i nettverksarbeid i regi av Byregionprogrammet (f.eks. Ålesund, Hamar, Elverum, Kongsvinger og Lillehammer).
- Økt tillit og erkjennelse av felles interesser mellom kommunene og med næringsliv og kompetansemiljøer i regionen.
Gjøvikregionens råd for samarbeid om regional utvikling
- For å kunne planlegge og gjennomføre en regional næringsutviklingsstrategi må kommuner, næringsliv, kunnskapsmiljøer, organisasjoner og virkemiddelapparat arbeide sammen.
- Samarbeid må være vinn-vinn for at de kommersielle aktørene skal bruke ressurser det.
- Konkrete, målbare målsettinger og resultater i prosjektarbeid. Gjennomføring av tiltak er ikke et mål i seg selv, det er effekten og resultatet fra tiltaket som er vesentlig.
Dette jobber byregionen med etter programslutt
Byregionprogrammet har utløst en ny måte å jobbe sammen om næringsutvikling på tvers av kommunegrenser, sektorer, kunnskapsmiljøer. Denne arbeidsmåten vil fortsette etter av programmet er avsluttet.
Gjøvikregionen har valgt tema arbeidsplassutvikling, med særlig fokus på basisnæringene, for Byregionprogrammets fase II. Søkerkommunene har valgt å prioritere følgende innsatsområder:
- Industri – handler om å ta bransjen inn i «Industri 4.0». I Industri 4.0 knyttes produkter, prosesser og mennesker sammen på nye og mer fleksible måter ved hjelp av IKT.
- IKT – satser på å få flere aktører innenfor bransjen til å etablere seg i regionen. Det skal etableres et godt, regionalt mottaksapparat fra ide til industrialisert produkt/tjeneste for å utnytte det fulle potensialet til studenter og FoU-miljø.
- Mat – skal skape nye arbeidsplasser gjennom å beholde en større andel av verdiskapingen i næringskjeden i regionen.
Prosjektet har definert fire hovedaktiviteter/utviklingsfokus som skal gjennomføres på tvers av de tre innsatsområdene:
- Utvikle og beslutte en felles og langsiktig næringsutviklingsstrategi for regionen. Strategien skal utvikles gjennom bruk av bl.a. en foresight-prosess.
- Felles handlingsplan for kommersialisering av forsknings- og utviklingsresultater i søkerkommunene.
- Felles kommunikasjonsstrategi for regionen med hensikt å attrahere nye næringslivsaktører.
- Opprettelse av et felles program for økt endringshastighet i eksisterende næ-ringsliv.
Det er et regionalt ønske om et sterkt og attraktivt regionsenter som kan være en motor for hele omlandet.
Dokumenter
- Sluttrapport
- Søknad fase 2: ByR Gjøvikregionen fase II
- Samfunnsanalyse Gjøvikregionen: Regional analyse Gjøvikregionen 2013
- Tilleggsdokument: «Gjøviks rolle som regionsenter» Østlandsforskning 2012
- Tilleggsdokument: Næringslivets styrker – næringsanalyse og relatert variasjon i Gjøvikregionen
- Rapport til KMD, 15. feb 2016
- Vedlegg til Rapport KMD – Beskrivelse av aktivitetene og fremdrift