Hovudmålet var å marknadsføra regionen sine tilbod og kvalitetar, og på den måten oppnå ein positiv flyttestraum. Etter kvart vart det og eit mål å styrka identiteten i regionen, slik at ein kunne framstå som ein region snarare enn sju einskildkommunar. I 2009 fekk Hardanger netto innflytting. Regional profileringsportal er flyttilhardanger.no.

Prosjektet var organisert i 10 grupper: Styringsgruppa vedtok overordna planar og disponerte midlar. Prosjektgruppa var eit utspring frå styringsgruppa og fungerte som eit diskusjonsforum for prosjektleiar.  Det praktiske arbeidet var organisert i åtte arbeidsgrupper som styrte kvart sitt delprosjekt. På nokre av delprosjekta er det leigd inn eksterne delprosjektleiarar.

Dei åtte delprosjekta er: Kommunegruppa, marknadsføringsgruppa, databasegruppa, Placementgruppa, næringslivsgruppa, Hardangerlokkgruppa, grunnskulegruppa og fylkesgruppa.

Aktiviteter

• Arrangement utanfor kommunen for å rekruttera folk
• Annonsering i media
• Brosjyrer og liknande
• Tilrettelagt bustader for tilflyttere
• Kampanje for å synleggjere regionen som bustad
• Samarbeid med næringsliv og/eller frivillege organisasjonar
• Vertsskapsordning
• Brev til potensielle tilbakeflyttarar
• Eigne nettsider

Viktigaste salsargument

• Livskvalitet
• Godt oppvekstmiljø

Samarbeidspartnarar

• Kommunane
• Hordaland fylkeskommune
• Placement