Oppstart i 2013
Norddal kommune gjennomførte ei stadanalyse ved hjelp av Arkitektgruppen Cubus allereie i 2013.
Det eksisterte forslag og ønske om bobilparkering, område for leik, turistinformasjon mm. For å avklare dei ulike områda og behova i forhold til kvarandre, rådde Tettstadprogrammet til å utarbeide ein overordna utviklingsplan. Deretter vart det utarbeidd skisseprosjekt for delområda, og det vart også utarbeidd kostnadsoverslag for dei ulike områda.
Arbeidet Norddal kommune har gjort kan ses i sammenheng med funn i veiledningspiloten som at fylkeskommunen er tett på. Skal være kontaktpunkt og koordinere andre innsatspunkt fra fylkeskommunen. 1. Lav terske for å ta kontakt med kontaktperson i fylkeskommunen. 2. Distriktskommune der store tunge samferdselløft her helt urealistisk. Hva er mulig å få til med begrenset ressurser. Ref. behov for å være pragmatisk. 3. ikke rart at andre prosjektledere har gitt opp tidligere. Tilsynelatende ser det ut til at det er en stor og tung rundkjøring som må til. Det andre er plansit. Her er det ikke mulig å gi dispensasjon for teknisk forskrift pga. flomsituasjon. Kommunen fikk med seg fylkeskommunen og statsforvalter på å «identifisere hva som var mulig å få til» uten at det måtte til nye reguleringsplaner.
Dedikerte personressurser
Kort tekst om hvorfor detikerte personressurser er viktig.
(ref. Ulla Higdem, Samplan) – sjekk relevansen/opplevelsen av forpliktende samarbeid over tid.
Bred involvering, eierskap og å løfte sammen
Kort tekst om hvorfor dette er viktig.
Gjennomføringsevne
Kort tekst om hvorfor dette er viktig.
Frå utviklingsplan til gjennomføring
Kommunikasjon
Kort tekst om hvorfor dette er viktig.